formation@api.pf +689 40 54 54 30
Visitez notre site web
Logo de l'organisme de formation

Vos formations sur le Fenua

RH / MANAGEMENT

Représentation de la formation : ACCOMPAGNEMENT MANAGEMENT INDIVIDUALISE

ACCOMPAGNEMENT MANAGEMENT INDIVIDUALISE

Formation présentielle
Durée : 12 heures
Représentation de la formation : Animer une réunion dynamique et participative

Animer une réunion dynamique et participative

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
Représentation de la formation : AUDIT DE QUALITÉ INTERNE

AUDIT DE QUALITÉ INTERNE

Formation présentielle
Durée : 30 heures
Représentation de la formation : BILAN DE CARRIERE

BILAN DE CARRIERE

Formation présentielle
Durée : 8 heures
Représentation de la formation : BILAN DE COMPETENCES

BILAN DE COMPETENCES

Formation présentielle
Durée : 14 heures
Représentation de la formation : COACHING EN MANAGEMENT

COACHING EN MANAGEMENT

Formation présentielle
Durée : 16 heures
Accessible
Représentation de la formation : COACHING EN MANAGEMENT POUR CADRE

COACHING EN MANAGEMENT POUR CADRE

Formation présentielle
Durée : 16 heures
Accessible
Représentation de la formation : COMMENT MANAGER SON EQUIPE EN TELETRAVAIL

COMMENT MANAGER SON EQUIPE EN TELETRAVAIL

Formation mixte
Durée : 14 heures (2 jours)
Représentation de la formation : COMMUNIQUER EN COULEUR ET MANAGER EFFICACEMENT - formation longue

COMMUNIQUER EN COULEUR ET MANAGER EFFICACEMENT - formation longue

Formation présentielle
Durée : 28 heures
Représentation de la formation : COMMUNIQUER EN COULEUR ET MANAGER EFFICACEMENT - Niveau 1

COMMUNIQUER EN COULEUR ET MANAGER EFFICACEMENT - Niveau 1

Formation présentielle
Durée : 28 heures (4 jours)
Représentation de la formation : COMMUNIQUER ET MANAGER EFFICACEMENT - Niveau 2

COMMUNIQUER ET MANAGER EFFICACEMENT - Niveau 2

Formation présentielle
Durée : 21 heures (3 jours)
Représentation de la formation : CONDUIRE DES ENTRETIENS DE MOBILITE ET D'ORIENTATION PROFESSIONNELLE

CONDUIRE DES ENTRETIENS DE MOBILITE ET D'ORIENTATION PROFESSIONNELLE

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
Représentation de la formation : CONDUIRE LES ENTRETIENS "DIFFICILES" EN RH

CONDUIRE LES ENTRETIENS "DIFFICILES" EN RH

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
Représentation de la formation : CONDUITE D'UNE EQUIPE

CONDUITE D'UNE EQUIPE

Formation présentielle
Durée : 12 heures
Représentation de la formation : ELABORATION DE PROFILS DE FONCTION ET FICHES DE POSTE (GPEC)

ELABORATION DE PROFILS DE FONCTION ET FICHES DE POSTE (GPEC)

Formation présentielle
Durée : 12 heures
Représentation de la formation : ENGAGEMENT ET RESPONSABILITE

ENGAGEMENT ET RESPONSABILITE

Formation présentielle
Durée : 4 heures
Représentation de la formation : ENTRETIEN ANNUEL ET EVALUATION INDIVIDUELLE

ENTRETIEN ANNUEL ET EVALUATION INDIVIDUELLE

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
Représentation de la formation : ENTRETIEN ET TEST DE RECRUTEMENT

ENTRETIEN ET TEST DE RECRUTEMENT

Formation présentielle
Durée : 23 heures
Représentation de la formation : ETRE CADRE

ETRE CADRE

Formation présentielle
Durée : (2 jours)
Représentation de la formation : ÉVALUATION D'UNE ACTION ET RÉDACTION DE BILAN

ÉVALUATION D'UNE ACTION ET RÉDACTION DE BILAN

Formation présentielle
Durée : 14 heures
Représentation de la formation : FORMATION A L'ATTENTION DES DELEGUES DU PERSONNEL

FORMATION A L'ATTENTION DES DELEGUES DU PERSONNEL

Formation présentielle
Durée : 16 heures
Représentation de la formation : Gérer les objections et conflits en réunion

Gérer les objections et conflits en réunion

Formation présentielle
Durée : 7 heures
Représentation de la formation : GESTION D'ENTREPRISE

GESTION D'ENTREPRISE

Formation présentielle
Durée : 20 heures
Représentation de la formation : GESTION DES CONFLITS PASSAGERS

GESTION DES CONFLITS PASSAGERS

Formation présentielle
Durée : 14 heures
Représentation de la formation : GESTION D'UN RAYON

GESTION D'UN RAYON

Formation présentielle
Durée : 20 heures
Représentation de la formation : LA COMMUNICATION DU CHEF D’ÉQUIPE

LA COMMUNICATION DU CHEF D’ÉQUIPE

Formation présentielle
Durée : 14 heures
Représentation de la formation : La fonction RH dans le secteur public

La fonction RH dans le secteur public

Formation présentielle
Durée : 21 heures (3 jours)
Représentation de la formation : LA GESTION DES COMPETENCES DU PERSONNEL COMMUNAL POUR ET AVEC LUI

LA GESTION DES COMPETENCES DU PERSONNEL COMMUNAL POUR ET AVEC LUI

Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
Représentation de la formation : LA MÉDIATION SOCIALE AU SERVICE DES MANAGERS

LA MÉDIATION SOCIALE AU SERVICE DES MANAGERS

Formation présentielle
Durée : 14 heures
Représentation de la formation : LA PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX DANS LES EQUIPES

LA PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX DANS LES EQUIPES

Formation présentielle
Durée : 14 heures
Représentation de la formation : LA REMUNERATION DES SALARIES

LA REMUNERATION DES SALARIES

Formation présentielle
Durée : 16 heures
Représentation de la formation : L'ENTRETIEN ANNUEL D’ÉVALUATION

L'ENTRETIEN ANNUEL D’ÉVALUATION

Formation présentielle
Durée : 7 heures
Représentation de la formation : L'ENTRETIEN ANNUEL D’ÉVALUATION - Mise en application

L'ENTRETIEN ANNUEL D’ÉVALUATION - Mise en application

Formation présentielle
Durée : 1 heure
Accessible
Représentation de la formation : LE RECRUTEMENT

LE RECRUTEMENT

Formation présentielle
Durée : 16 heures
Représentation de la formation : LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

Formation présentielle
Durée : 24 heures (4 jours)
Représentation de la formation : LES TECHNIQUES DE LA VULGARISATION

LES TECHNIQUES DE LA VULGARISATION

Formation présentielle
Durée : 18 heures
Représentation de la formation : LE TRAVAIL EN EQUIPE

LE TRAVAIL EN EQUIPE

Formation présentielle
Durée : 14 heures
Représentation de la formation : L'ORGANISATION ET LA GESTION DES USAGERS DE L'ADMINISTRATION

L'ORGANISATION ET LA GESTION DES USAGERS DE L'ADMINISTRATION

Formation présentielle
Durée : 12 heures (2 jours)
Représentation de la formation : Maîtriser des étapes et des outils du management de la qualité

Maîtriser des étapes et des outils du management de la qualité

Formation présentielle
Durée : 12 heures (2 jours)
Représentation de la formation : MANAGEMENT DE LA QUALITE

MANAGEMENT DE LA QUALITE

Formation présentielle
Durée : 12 heures (2 jours)
Représentation de la formation : MANAGEMENT DE PROJET

MANAGEMENT DE PROJET

Formation présentielle
Durée : 24 heures
Représentation de la formation : MANAGEMENT DE PROJETS COMMUNAUX

MANAGEMENT DE PROJETS COMMUNAUX

Formation présentielle
Durée : 24 heures
Représentation de la formation : MANAGEMENT DE PROXIMITE

MANAGEMENT DE PROXIMITE

Formation présentielle
Durée : 21 heures
Représentation de la formation : MANAGEMENT DES COMPETENCES DANS MA COMMUNE

MANAGEMENT DES COMPETENCES DANS MA COMMUNE

Formation présentielle
Durée : 21 heures (3 jours)
Représentation de la formation : MANAGEMENT D'UNE EQUIPE EN MILIEU ASSOCIATIF

MANAGEMENT D'UNE EQUIPE EN MILIEU ASSOCIATIF

Formation présentielle
Durée : 21 heures
Représentation de la formation : MANAGEMENT ET LEADERSHIP

MANAGEMENT ET LEADERSHIP

Formation mixte
Durée : 14 heures (2 jours)
Représentation de la formation : MANAGEMENT INTERCULTUREL 20 H

MANAGEMENT INTERCULTUREL 20 H

Formation présentielle
Durée : 20 heures
Représentation de la formation : MANAGEMENT - Option Management collaboratif

MANAGEMENT - Option Management collaboratif

Formation présentielle
Durée : 35 heures
Représentation de la formation : MANAGER A DISTANCE

MANAGER A DISTANCE

Formation mixte
Durée : 7 heures (1 jour)
Représentation de la formation : - MANAGER DE PROJET - Formation & certification titre RNCP niveau 7

- MANAGER DE PROJET - Formation & certification titre RNCP niveau 7

Formation présentielle
Durée : 140 heures (20 jours)
Représentation de la formation : MANAGER ET COMMUNIQUER EFFICACEMENT - 1

MANAGER ET COMMUNIQUER EFFICACEMENT - 1

Formation présentielle
Durée : 21 heures (3 jours)
Représentation de la formation : MANAGER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN

MANAGER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN

Formation présentielle
Durée : 20 heures (3 jours)
Représentation de la formation : MANAGER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN

MANAGER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
Représentation de la formation : MANAGER SON EQUIPE EN FONCTION DES OBJECTIFS

MANAGER SON EQUIPE EN FONCTION DES OBJECTIFS

Formation présentielle
Durée : 12 heures
Représentation de la formation : MANAGER UNE EQUIPE DE VENTE EN BOUTIQUE

MANAGER UNE EQUIPE DE VENTE EN BOUTIQUE

Formation présentielle
Durée : 28 heures
Représentation de la formation : MÉDIATION SOCIALE AU SERVICE DES MANAGERS

MÉDIATION SOCIALE AU SERVICE DES MANAGERS

Formation présentielle
Durée : 14 heures
Représentation de la formation : METTRE EN PLACE LA VAE DANS MA COMMUNE : VALIDATION DES ACQUIS DE L'EXPERIENCE

METTRE EN PLACE LA VAE DANS MA COMMUNE : VALIDATION DES ACQUIS DE L'EXPERIENCE

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
Représentation de la formation : METTRE EN PLACE L'ENTRETIEN INDIVIDUEL ET L'EVALUATION INDIVIDUELLE AU SEIN DE SA COLLECTIVITE

METTRE EN PLACE L'ENTRETIEN INDIVIDUEL ET L'EVALUATION INDIVIDUELLE AU SEIN DE SA COLLECTIVITE

Formation présentielle
Durée : 35 heures (5 jours)
Représentation de la formation : MIND MANAGER DÉCOUVERTE ET PRATIQUE

MIND MANAGER DÉCOUVERTE ET PRATIQUE

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
Représentation de la formation : MIND MANAGER INITIATION

MIND MANAGER INITIATION

Formation présentielle
Durée : (2 jours)
Représentation de la formation : MIND MANAGER PERFECTIONNEMENT

MIND MANAGER PERFECTIONNEMENT

Formation présentielle
Durée : (2 jours)
Représentation de la formation : MIND MANAGER PERFECTIONNEMENT - 7 H

MIND MANAGER PERFECTIONNEMENT - 7 H

Formation présentielle
Durée : 7 heures
Représentation de la formation : MISE EN PLACE ET GESTION D'UNE GPEC

MISE EN PLACE ET GESTION D'UNE GPEC

Formation présentielle
Durée : 21 heures (3 jours)
Représentation de la formation : ORGANISATION ET ANIMATION D'UNE REUNION

ORGANISATION ET ANIMATION D'UNE REUNION

Formation présentielle
Durée : 12 heures
Représentation de la formation : OUTIL DE PILOTAGE DU MANAGER : LE TABLEAU DE BORD

OUTIL DE PILOTAGE DU MANAGER : LE TABLEAU DE BORD

Formation présentielle
Durée : 12 heures
Représentation de la formation : Planification, organisation et contrôle du travail de son équipe

Planification, organisation et contrôle du travail de son équipe

Formation présentielle
Durée : 21 heures (3 jours)
Représentation de la formation : PLANIFIER, ORGANISER ET CONTROLER LE TRAVAIL DES EQUIPES

PLANIFIER, ORGANISER ET CONTROLER LE TRAVAIL DES EQUIPES

Formation présentielle
Durée : 24 heures
Représentation de la formation : PRENDRE PLAISIR A TRAVAILLER AU SEIN D'UNE EQUIPE MULTI-GENERATIONNELLE

PRENDRE PLAISIR A TRAVAILLER AU SEIN D'UNE EQUIPE MULTI-GENERATIONNELLE

Formation présentielle
Durée : 12 heures
Représentation de la formation : PRÉPARER ET METTRE EN PLACE L'ENTRETIEN ANNUEL

PRÉPARER ET METTRE EN PLACE L'ENTRETIEN ANNUEL

Formation présentielle
Durée : 16 heures
Représentation de la formation : RÉALISATION DU PLAN DE FORMATION

RÉALISATION DU PLAN DE FORMATION

Formation présentielle
Durée : 12 heures
Représentation de la formation : RÉALISATION DU PLAN DE FORMATION - GROUPE

RÉALISATION DU PLAN DE FORMATION - GROUPE

Formation présentielle
Durée : 14 heures
Représentation de la formation : RELATIONS MANAGER / ASSISTANTE

RELATIONS MANAGER / ASSISTANTE

Formation présentielle
Durée : 4 heures
Représentation de la formation : REPERER ET DEVELOPPER LES POTENTIELS ET LES TALENTS

REPERER ET DEVELOPPER LES POTENTIELS ET LES TALENTS

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
Représentation de la formation : RSE - LE MANAGER RESPONSABLE

RSE - LE MANAGER RESPONSABLE

Formation présentielle
Durée : 14 heures
Représentation de la formation : SAVOIR DELEGUER ET RESPONSABILISER SES EQUIPES

SAVOIR DELEGUER ET RESPONSABILISER SES EQUIPES

Formation présentielle
Durée : 14 heures
Représentation de la formation : SAVOIR MANAGER SON EQUIPE EN FONCTION DES OBJECTIFS

SAVOIR MANAGER SON EQUIPE EN FONCTION DES OBJECTIFS

Formation présentielle
Durée : 20 heures
Représentation de la formation : SAVOIR PILOTER UNE EQUIPE ET LA MOTIVER

SAVOIR PILOTER UNE EQUIPE ET LA MOTIVER

Formation présentielle
Durée : 21 heures
Représentation de la formation : Speed Training - LES CLES DU MANAGEMENT EFFICACE -

Speed Training - LES CLES DU MANAGEMENT EFFICACE -

Formation présentielle
Durée : 4 heures (0 jour)
Représentation de la formation : TABLEAU DE BORD ET PILOTAGE DE L’ACTIVITÉ

TABLEAU DE BORD ET PILOTAGE DE L’ACTIVITÉ

Formation présentielle
Durée : 21 heures