RH / MANAGEMENT
ACCOMPAGNEMENT MANAGEMENT INDIVIDUALISE
Animer une réunion dynamique et participative
AUDIT DE QUALITÉ INTERNE
BILAN DE CARRIERE
BILAN DE COMPETENCES
COACHING EN MANAGEMENT
COACHING EN MANAGEMENT POUR CADRE
COMMENT MANAGER SON EQUIPE EN TELETRAVAIL
COMMUNIQUER EN COULEUR ET MANAGER EFFICACEMENT - formation longue
COMMUNIQUER EN COULEUR ET MANAGER EFFICACEMENT - Niveau 1
COMMUNIQUER ET MANAGER EFFICACEMENT - Niveau 2
CONDUIRE DES ENTRETIENS DE MOBILITE ET D'ORIENTATION PROFESSIONNELLE
CONDUIRE LES ENTRETIENS "DIFFICILES" EN RH
CONDUITE D'UNE EQUIPE
ELABORATION DE PROFILS DE FONCTION ET FICHES DE POSTE (GPEC)
ENGAGEMENT ET RESPONSABILITE
ENTRETIEN ANNUEL ET EVALUATION INDIVIDUELLE
ENTRETIEN ET TEST DE RECRUTEMENT
ETRE CADRE
ÉVALUATION D'UNE ACTION ET RÉDACTION DE BILAN
FORMATION A L'ATTENTION DES DELEGUES DU PERSONNEL
Gérer les objections et conflits en réunion
GESTION D'ENTREPRISE
GESTION DES CONFLITS PASSAGERS
GESTION D'UN RAYON
LA COMMUNICATION DU CHEF D’EQUIPE
La fonction RH dans le secteur public
LA GESTION DES COMPETENCES DU PERSONNEL COMMUNAL POUR ET AVEC LUI
LA MÉDIATION SOCIALE AU SERVICE DES MANAGERS
LA PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX DANS LES EQUIPES
LA REMUNERATION DES SALARIES
L'ENTRETIEN ANNUEL D’ÉVALUATION
L'ENTRETIEN ANNUEL D’ÉVALUATION - Mise en application
LE RECRUTEMENT
LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
LES TECHNIQUES DE LA VULGARISATION
LE TRAVAIL EN EQUIPE
L'ORGANISATION ET LA GESTION DES USAGERS DE L'ADMINISTRATION
Maîtriser des étapes et des outils du management de la qualité
MANAGEMENT DE LA QUALITE
MANAGEMENT DE PROJET
MANAGEMENT DE PROJETS COMMUNAUX
MANAGEMENT DE PROXIMITE
MANAGEMENT DES COMPETENCES DANS MA COMMUNE
MANAGEMENT D'UNE EQUIPE EN MILIEU ASSOCIATIF
MANAGEMENT ET LEADERSHIP
MANAGEMENT INTERCULTUREL 20 H
MANAGEMENT - Option Management collaboratif
MANAGER A DISTANCE
- MANAGER DE PROJET - Formation & certification titre RNCP niveau 7
MANAGER ET COMMUNIQUER EFFICACEMENT - 1
MANAGER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN
MANAGER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN
MANAGER SON EQUIPE EN FONCTION DES OBJECTIFS
MANAGER UNE EQUIPE DE VENTE EN BOUTIQUE
MÉDIATION SOCIALE AU SERVICE DES MANAGERS
METTRE EN PLACE LA VAE DANS MA COMMUNE : VALIDATION DES ACQUIS DE L'EXPERIENCE
METTRE EN PLACE L'ENTRETIEN INDIVIDUEL ET L'EVALUATION INDIVIDUELLE AU SEIN DE SA COLLECTIVITE
MIND MANAGER DÉCOUVERTE ET PRATIQUE
MIND MANAGER INITIATION
MIND MANAGER PERFECTIONNEMENT
MIND MANAGER PERFECTIONNEMENT - 7 H
MISE EN PLACE ET GESTION D'UNE GPEC
ORGANISATION ET ANIMATION D'UNE REUNION
OUTIL DE PILOTAGE DU MANAGER : LE TABLEAU DE BORD
PLANIFICATION, ORGANISATION ET CONTRÔLE DU TRAVAIL DE SON EQUIPE
PLANIFIER, ORGANISER ET CONTROLER LE TRAVAIL DES EQUIPES
PRENDRE PLAISIR A TRAVAILLER AU SEIN D'UNE EQUIPE MULTI-GENERATIONNELLE
PRÉPARER ET METTRE EN PLACE L'ENTRETIEN ANNUEL
RÉALISATION DU PLAN DE FORMATION
RÉALISATION DU PLAN DE FORMATION - GROUPE
RELATIONS MANAGER / ASSISTANTE
REPERER ET DEVELOPPER LES POTENTIELS ET LES TALENTS
RSE - LE MANAGER RESPONSABLE
SAVOIR DELEGUER ET RESPONSABILISER SES EQUIPES
SAVOIR MANAGER SON EQUIPE EN FONCTION DES OBJECTIFS
SAVOIR PILOTER UNE EQUIPE ET LA MOTIVER
Speed Training - LES CLES DU MANAGEMENT EFFICACE -
TABLEAU DE BORD ET PILOTAGE DE L’ACTIVITÉ