COMMENT MANAGER SON EQUIPE EN TELETRAVAIL
MANAGEMENT
Formation créée le 11/02/2022. Dernière mise à jour le 20/06/2025.Version du programme : 2
Taux de satisfaction des apprenants
9,0/10
(19 avis)
Type de formation
Formation mixteDurée de formation
14 heures (2 jours)COMMENT MANAGER SON EQUIPE EN TELETRAVAIL
MANAGEMENT
Savoir manager à distance, avec l'explosion du nombre de télétravailleurs du fait de la pandémie, cela n'est plus une option. Malheureusement, quantité de managers ont dû découvrir cela par eux-mêmes ; et soyons francs, ce n'est pas toujours simple.
Version PDFObjectifs de la formation
- Intégrer les spécificités du travail à distance dans ses fonctions managériales et comprendre les enjeux du management à distance
- Mobiliser les équipes ou collaborateurs distants
- Maintenir et développer la cohésion et l'engagement de l'équipe à distance
- Identifier les signaux faibles de mal-être des collaborateurs distants
- Optimiser les outils de communication à distance
- Piloter le travail de ses agents pour atteindre les objectifs fixés
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers dont les agents sont en télétravail
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
Comprendre les spécificités du travail à distance
- Médiatisation de la relation par des outils de communication
- Suppression de la supervision directe
- Nécessité de faire confiance
- Travail asynchrone
- Equipes multiculturelles
- Développement de l’autonomie
Créer les conditions de l'autonomie des collaborateurs distants
- Définir les contributions de chacun par une approche systémique
- Définir les modes de communication et le rythme des relations à l'intérieur de l'équipe, au sein de l'entreprise
- Définir les règles de fonctionnement
- Mettre en place les outils de suivi et les tableaux de bord
- Cas pratique: organiser son management à distance
Motiver son équipe
- Développer la cohésion et le sentiment d’appartenance
- Créer de la convivialité dans les moments de rencontre
- Lutter contre le sentiment d’isolement
- Gérer les conflits
- Mobiliser les équipes en transverse
- Identifier les activités qui relèvent d’un traitement en proximité
- Les rendez-vous (compte-rendu, réunions...) : en faire un moment de
- Motivation et d’appartenance
- Atelier: simulation d’un entretien et d’une réunion à distance
Animer l'équipe grâce aux nouvelles technologies
- Les outils de communication: mail, chat, visio, call conference
- Les outils de travail partagé
- Les outils d’accès au savoir
- Les outils de workflow
Développer les postures du manager à distance qui créent la confiance
- Développer son écoute
- Maitriser les techniques de communication
- Créer les conditions de la confiance réciproque
- Identifier les signaux faibles de mal-être
- Atelier : jeu de rôle pour comprendre l’importance de l’écoute à distance
Mesurer l'efficacité
- Le reporting : présentation d’un outil pour optimiser le flux d’information
- La communication des résultats
Elaborer son plan d’action à l’issue de la formation pour manager plus efficacement
- Déterminer ses points forts et ses points de progression et se fixer 1 à 3 objectifs à court terme.
- Définir son plan d’action pour atteindre ses objectifs.
Équipe pédagogique
La qualité de nos formations repose sur une parfaite synergie entre notre équipe pédagogique et notre réseau d’intervenants experts. Leur mission commune : construire une offre pédagogique adaptée à tous vos besoins.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Délivrance d’une attestation de formation individuelle précisant les compétences acquises à l’issue de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Jeux de rôles filmés Débriefing collectif.
- Méthode participative.
- Alternance de brefs exposés et mises en situations.
- Travaux en groupes avec productions des participants
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,0/10
(19 avis)
Capacité d'accueil
Entre 0 et 6 apprenants