MANAGEMENT D'UNE EQUIPE EN MILIEU ASSOCIATIF
Formation créée le 30/06/2020. Dernière mise à jour le 17/08/2023.
Version du programme : 1
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Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
21 heures
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MANAGEMENT D'UNE EQUIPE EN MILIEU ASSOCIATIF
Identifier les spécificités du management dans le secteur associatif Créer les conditions de réussite pour communiquer et stimuler une équipe Savoir gérer les situations délicates
Objectifs de la formation
- Acquérir les bases du management d’une équipe
- Comprendre et intégrer dans son mode de management les différences de motivation et rôles entre un salarié et un bénévole
- Savoir gérer les conflits au niveau opérationnel
- S’approprier les schémas de gouvernance en milieu associatif
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Coordonateurs
- Directeurs
- Responsables d'équipe
Prérequis
Contenu de la formation
Gérer une équipe dans une association
- Définir les rôles de chacun : salariés et bénévoles
- Les bases du management : recruter, missionner, financer…
- Les types de managements : directif, persuasif, participatif, délégatif
- S ‘appuyer sur le projet associatif et les valeurs communes
Management et communication
- Organiser la communication interne au sein de son équipe
- Savoir écouter et échanger avec l’équipe
- Le rôle et la prise de parole du manager
- Les étapes clés : savoir convaincre, négocier, s’accorder
Déléguer et motiver l’équipe Créer les conditions favorables à un travail collaboratif
- Transmettre une vision commune et travailler en mode projet
- Fixer les objectifs et évaluer les collaborateurs et les bénévoles
- Accompagner et former pour progresser
Gérer les conflits / Anticiper et analyser les conflits
- Identifier et comprendre le conflit
- Manager et médiateur
- Les solutions pour résoudre le conflit
Équipe pédagogique
La qualité de nos formations repose sur une parfaite synergie entre notre équipe pédagogique et notre réseau d’intervenants experts . Leur mission commune : construire une offre pédagogique adaptée à tous vos besoins.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Délivrance d’une attestation de formation individuelle précisant les compétences acquises à l’issue de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Articles
- Fiches méthodologiques