CONDUITE D'UNE EQUIPE

Formation créée le 24/06/2020. Dernière mise à jour le 09/12/2023.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

12 heures
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CONDUITE D'UNE EQUIPE


Objectifs de la formation

  • Acquérir ou développer une aisance dans la pratique du management, afin d'être plus performant
  • Connaître les outils pour développer le potentiel de leurs équipes. Bien se connaître soi-même
  • Animer et motiver une équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager
Prérequis

Contenu de la formation

SEQUENCE 1 : Le rôle du manager
  • Découvrir les principes et les difficultés de la communication : o Le Schéma de la communication et nos filtres o Nos moyens personnels pour communiquer
  • Acquérir les « outils » de base de la communication : o Les techniques clés et fondamentales de la communication o La méthodologie d’une communication réussie
  • Développer sa souplesse comportementale (fédération et impartialité) o Les 6 attitudes de PORTER o Connaissances et techniques pour des relations « gagnant gagnant » o Développer son « assertivité » en opposition aux 3 attitudes non constructives : fuite, agressivité, manipulation
SEQUENCE 2 : Encadrement de son équipe, de l’organisation au contrôle de l’activité
  • Organisation du travail o Gérer son temps - Tenir les objectifs o Savoir s’organiser – gérer une activité
  • Contrôle o Savoir déléguer -Pourquoi, comment o Savoir gérer : les situations agressives, les tensions entre individus, les priorités
  • Communication ascendante et descendante
  • Sanction : les sanctions possibles et applicables
SEQUENCE 3 : Animation et motivation de son équipe
  • Les leviers de motivation – Maslow – les Forces managériales
  • Les mesures correctives : dialogue (feed back), soutien, suivi, entretien, strokes
  • Développer les compétences
  • Déléguer
SEQUENCE 4 : Plan d’action individuel
  • Définir ses objectifs et critères de réussite sur les 6 prochains mois.
  • Se fixer des objectifs "SMART".
  • Valider son plan d'actions en session.

Équipe pédagogique

La qualité de nos formations repose sur une parfaite synergie entre notre équipe pédagogique et notre réseau d’intervenants experts . Leur mission commune : construire une offre pédagogique adaptée à tous vos besoins.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Délivrance d'une attestation de formation individuelle précisant les compétences acquises à l'issue de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Jeux en groupe de communication
  • Test sur la communication
  • Training avec ou sans vidéo
  • Jeux de rôles
  • Exercices pratiques
  • Fiches pédagogiques
  • Fixer des objectifs SMART
  • Matrice des priorités d'EISENHOWER
  • Méthodes FISA, DESC et SCORE
  • Plan d'actions de délégation