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Représentation de la formation : OUTIL DE PILOTAGE DU MANAGER : LE TABLEAU DE BORD

OUTIL DE PILOTAGE DU MANAGER : LE TABLEAU DE BORD

Formation présentielle
Durée : 12 heures
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Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 21/07/2020. Dernière mise à jour le 29/08/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Prendre conscience de l’importance d’un système d’information, de gestion de l’activité
  • Situer le tableau de bord parmi les différents outils de gestion de l’activité
  • Acquérir les bases méthodologiques pour élaborer un tableau de bord personnalisé

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne ayant un niveau de responsabilités au sein de l'ntreprise
Prérequis

Contenu de la formation

  • Rôle et définition du tableau de bord
    • Un outil de gestion et de pilotage
    • Recherche des points clés
    • Un faisceau d’informations et de directives
    • Conditions de fond : sélection des indicateurs pertinents,
    • Conditions de forme : présentation du tableau de bord.
  • La réalisation d’un tableau de bord
    • Principes et organisation de la collecte des informations
    • Détermination des indicateurs de pilotage
    • Définir les paramètres permettant d’isoler les points clés à mettre sous contrôle – les Règles de mise à jour
    • Test du projet
  • Le suivi et le réajustement du tableau de bord
    • L’analyse quantitative et l’analyse qualitative
    • Analyse des évolutions, des écarts
    • Corréler les indicateurs de pilotage avec les plans d’action : l’’adaptation permanente
    • Proposition des axes d’améliorations
  • La communication du tableau de bord
    • La base des réunions de l’équipe directionnelle
    • L’exploitation des données dans le rapport d’activité annuel
Équipe pédagogique

La qualité de nos formations repose sur une parfaite synergie entre notre équipe pédagogique et notre réseau d’intervenants experts . Leur mission commune : construire une offre pédagogique adaptée à tous vos besoins.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Délivrance d’une attestation de formation individuelle précisant les compétences acquises à l’issue de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etudes de cas pratiques concrets et inspirés des situations professionnelles des stagiaires
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Exercices
  • Le Plus : Présentation de tableaux de bords élaborés sur Excel et présentés sous PowerPoint et MIND MANAGER