MANAGER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN
Les 6 et 7 juillet 2023 - Formation inter-entreprise -
Formation créée le 11/02/2022. Dernière mise à jour le 14/08/2023.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)
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Objectifs de la formation
- Acquérir ou développer une aisance dans la pratique du management, afin d'être plus performant
- Connaître les outils pour développer le potentiel de son équipe
- Bien se connaître soi-même
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- RESPONSABLE DE SERVICE
- CADRE D'ENTREPRISE
- CADRE D'ADMINISTRATION
Prérequis
Contenu de la formation
S'AFFIRMER EN TANT QUE LEADER
- o Comprendre ce qu'est un leader
- Définition du leadership
- Les différents profils et styles de leaders
- Le pouvoir d'influence du leadership
- o Définir votre style de leadership
- Cerner votre mode de fonctionnement
- Mettre à jour vos forces et vos axes de développement
- Définir comment mieux gérer les interactions avec les autres et avec votre environnement
- o Adopter un leadership mobilisateur
- Définir le processus "mobilisateur"
- Inspirer et fédérer autour d'une vision à partager
- Donner le cadre d'une collaboration active
- o S’affirmer en tant que leader
- Le comportement du leader
- Identifier ses valeurs personnelles, les traduire en actes et devenir source d'inspiration pour l'équipe
- Importance du non verbal et de l'image que l'on donne
L'ORGANISATION DU RESPONSABLE
- o Gérer son temps
- o Tenir les objectifs
- o Savoir s’organiser - Gérer une activité
- o Savoir déléguer -Pourquoi, comment
- o Savoir gérer : les situations agressives, les tensions entre individus, les bruits de couloir, les agents à problèmes, les priorités
LES OUTILS DU MANAGER
- o Outils de collecte : Brainstorming, QQOQCP, Feuilles de relevés
- o Outils d’analyse et de classement
- o Grille d’anticipation des comportements, accélérateur, frein, outils de contrôle, dysfonctionnements
- o Outils de résolution de problèmes
- o Analyse du problème - Analyse de la décision
Avec l’accord de la Direction, les stagiaires élaboreront les bases d’un projet d’amélioration du fonctionnement de leur service et des zones de progrès quant à leur style de management.
Équipe pédagogique
La qualité de nos formations repose sur une parfaite synergie entre notre équipe pédagogique et notre réseau d’intervenants experts . Leur mission commune : construire une offre pédagogique adaptée à tous vos besoins.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Délivrance d’une attestation de formation individuelle précisant les compétences acquises à l’issue de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Exercices pratiques, mises en situation
- Quiz en salle
- Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation.