LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
MANAGEMENT NIVEAU 1
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 11/02/2022. Dernière mise à jour le 14/08/2023.
Version du programme : 2
Programme de la formation Version PDF
La formation "Les fondamentaux du management" permet à toute personne qui doit prendre une responsabilité managériale pour la première fois de débuter sa mission de manager avec succès. Vous découvrirez comment aborder votre rôle de manager au travers d'un formation participative, ou la pédagogie active permet une application terrain très rapide.
Objectifs de la formation
- Connaître son profil de manager et savoir identifier celui de ses collaborateurs.
- Connaître le rôle et les missions du manager
- Clarifier les objectifs et savoir les communiquer à ses équipes
- Adapter ses méthodes de management en adéquation avec les objectifs qui lui sont fixés
- Maîtriser les principaux outils de management pour manager efficacement son équipe
Profil des bénéficiaires
- Cadres intermédiaires et supérieurs
- Responsables d'entités
Contenu de la formation
-
SEANCE 1 : LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
- Comprendre et définir le Management
- Découvrir les compétences du Manager
- Connaître les quatre « styles de management » et se reconnaître
- Des « erreurs » de managers à éviter
-
SEANCE 2 : ACQUÉRIR LES OUTILS CLÉS DU MANAGER BON COMMUNICATEUR
- Prendre conscience du fonctionnement de la communication o Le Schéma de la communication et nos filtres o Nos 3 moyens personnels pour communiquer o Les principes de déperdition et de mémorisation du message
- Acquérir les clés de la communication orale o Les 3 techniques clés de la communication inter personnelle o La structure de la communication o Le langage de la communication
- Le comportement du manager communicateur o Des principes de communication à retenir o Le C.O.F.R.R.E.E. ou les sept bonnes habitudes du manager bon communicateur
-
SEANCE 3 : DÉVELOPPER SES QUALITÉS DE MANAGER COMMUNICATEUR
- Communiquer et motiver en donnant du sens à l’information
- Les 3 niveaux de l’information : o Information opérationnelle o Information relationnelle o Information organisationnelle
- Communiquer en situation de réunion d’équipe ou de prise de parole en public o Le TOP de la réunion o Gestes et postures pour animer sa réunion o Dossier d’information complémentaire sur la réunion
- Communiquer sur un objectif MALINS :
- Un guide comportemental et mental pour motiver à tous les coups !
-
SEANCE 4 : MANAGER ET GÉRER LES SITUATIONS DÉLICATES
- Communiquer en situation de recadrage o Le DESC
- Donner du feed back à l’équipe o Les règles et la méthodologie d’un feed back efficace
- Analyser et résoudre une situation délicate o Le SCORE
- Gérer les conflits
-
SEANCE 5 : LE MANAGER LEADER DE SON ÉQUIPE
- Règles à suivre pour fédérer une équipe
- Le fonctionnement d’une équipe
- Le rôle du leader d’équipe
- L’assertivité du manager leader, une attitude et une qualité à développer
-
SEANCE 6 : PACTE DE PROGRÈS
- Elaborer son plan d’action à l’issue de la formation pour manager plus efficacement o Déterminer ses points forts et ses points de progression et se fixer un à trois objectifs à court terme o Définir son plan d’action pour atteindre ses objectifs
La qualité de nos formations repose sur une parfaite synergie entre notre équipe pédagogique et notre réseau d’intervenants experts . Leur mission commune : construire une offre pédagogique adaptée à tous vos besoins.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Délivrance d’une attestation de formation individuelle précisant les compétences acquises à l’issue de la formation
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Méthode participative et ludique
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mises en situation
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.