MIND MANAGER INITIATION

Formation créée le 30/07/2020. Dernière mise à jour le 24/08/2023.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

(2 jours)
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MIND MANAGER INITIATION


Au cours de deux jours de formation intense, vous apprendrez à travers de nombreux exercices la méthode et les fonctions du logiciel. Un PC équipé de MindManager 8 ou 9 est mis à disposition de chaque participant.

Objectifs de la formation

  • Organisez visuellement vos idées, vos informations ou vos projets sur une seule page.
  • Avec MindManager :  vos réunions sont plus courtes et plus productives  vos décisions sont mieux documentées et plus rapides  vos projets voient leur taux de succès augmenter

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
  • Chefs d'entreprise
  • Responsables d'équipe
Prérequis

Contenu de la formation

Formez-vous :
  • Pour gagner vraiment du temps
  • Pour faire plus, plus facilement
  • Pour éviter les tâtonnements longs et coûteux
  • Pour trouver LA fonction dont vous rêvez
  • Pour être immédiatement opérationnel
  • Pour rentabiliser votre investissement
Nous nous réjouissons de vous rencontrer pour vous faire :
  • Découvrir et vous approprier l’essentiel de la technique des cartes heuristiques ou Mind Mapping
  • Pratiquer le Business Mapping en utilisant les étonnantes possibilités de MindManager
Notre objectif
  • Vous aider à faire de MindManager un outil quotidien pour augmenter votre productivité
  • Avoir une vue plus rapide et plus claire des situations afin de toujours prendre les meilleures décisions
  • Avoir les informations utiles immédiatement disponibles
  • Partager facilement les documents
  • Bouillonner d’idées et concrétiser rapidement celles qui simplifieront vos procédures ou vous aideront à mieux servir

Équipe pédagogique

La qualité de nos formations repose sur une parfaite synergie entre notre équipe pédagogique et notre réseau d’intervenants experts . Leur mission commune : construire une offre pédagogique adaptée à tous vos besoins.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Délivrance d’une attestation de formation individuelle précisant les compétences acquises à l’issue de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.