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Représentation de la formation : METTRE EN PLACE L'ENTRETIEN INDIVIDUEL ET L'EVALUATION INDIVIDUELLE AU SEIN DE SA COLLECTIVITE

METTRE EN PLACE L'ENTRETIEN INDIVIDUEL ET L'EVALUATION INDIVIDUELLE AU SEIN DE SA COLLECTIVITE

Formation présentielle
Durée : 35 heures (5 jours)
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Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 01/07/2020. Dernière mise à jour le 24/08/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • S’approprier les enjeux de l’entretien annuel et de l’évaluation individuelle
  • Être capable d’impulser une démarche de mise en place de l’entretien annuel et de l’évaluation individuelle au sein de sa collectivité
  • Être capable de former en interne, les agents de la collectivité à l’entretien annuel et à l’évaluation individuelle
  • Proposer les outils nécessaires à la mise en place de ce projet au sein de sa collectivité

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Les agents de service RH
  • Les directeurs
  • Les chefs de service
  • Les managers
Prérequis

Contenu de la formation

  • De la notation à l’entretien professionnel
    • Rappel des objectifs de la notation
    • Présentation des objectifs et du contenu de l’entretien professionnel
    • Les attentes de l’agent
    • Etude des textes réglementaires et échange avec les participants
  • L’appréciation de la valeur professionnelle des agents
    • Définition
    • Présentation et analyse des critères réglementaires
    • A partir d’une fiche de poste, les participants, en sous-groupes, élaboreront une grille de critères d’appréciation de la valeur professionnelle nécessaire pour tenir le poste concerné
  • La préparation de l’entretien
    • Tout au long de l’année : la mise en place de la posture de l’évaluateur
    • Au moment de l’évaluation : préparation matérielle et de bilan
    • Réflexion collective : Echanges participatifs sur les conditions de préparation d’un entretien
  • Les outils de l’entretien
    • La fiche de poste
    • Le formulaire de compte-rendu d’entretien professionnel
    • Le guide de l’entretien
    • Travaux pratiques Analyse du formulaire type de compte-rendu d’entretien professionnel Proposition et présentation d’un guide d’entretien de l’évaluateur Définitions d’objectifs
  • Les étapes de l’entretien
    • Accueillir l’agent
    • Engager l’entretien
    • L’appréciation des résultats professionnels
    • La détermination d’objectifs spécifiques
    • Les perspectives professionnelles éventuelles
    • Conclure
    • Mises en situation d’entretien destinées à apprécier les résultats professionnels d’un agent et à lui présenter ses objectifs
  • Les techniques de communication en entretien
    • L’écoute
    • La perception
    • L’assertivité
    • La reformulation
    • La stratégie de questionnement
    • Mises en situation d’entretien et débriefing collectif
  • La valorisation de l’entretien professionnel
    • Auprès de la hiérarchie
    • Auprès de l’équipe
    • Au profit du responsable et de son agent
    • Echanges participatifs sur la démarche de valorisation
  • Construire un objectif pédagogique
    • Etudier la meilleure démarche pour élaborer une action de formation en interne
    • Savoir découper une session en modules qui intègrent la durée et le type d’activités : pédagogie par objectif
    • Rédaction et validation d’objectifs pédagogiques
  • Bâtir une progression pédagogique
    • Définir une progression adaptée aux objectifs professionnels des participants
    • Repérer et choisir les méthodes appropriées
    • Elaborer la progression et les supports types d’une séance de formation Animer la présentation
  • Animer un exposé
    • Animer un exposé
    • Comprendre l’importance de la communication non verbale et para-verbale
    • Simulations de séance d’animation en vidéo Débriefing en groupe
  • Réguler le groupe
    • Faire connaissance avec le groupe : les règles de structuration du groupe
    • Savoir écouter et faire preuve d’empathie
    • Apprendre à reformuler et faire reformuler
    • Jeux de rôle La gestion de formation avec la vidéo
  • S’approprier les techniques d’évaluation
    • Distinguer les notions de satisfaction et d’efficacité d’une formation
    • Comment réaliser un tour de table profitable
    • Elaborer un bilan du formateur : points incontournables et dimension éthique
    • Créer un questionnaire d’évaluation et le tester en direct
Équipe pédagogique

La qualité de nos formations repose sur une parfaite synergie entre notre équipe pédagogique et notre réseau d’intervenants experts . Leur mission commune : construire une offre pédagogique adaptée à tous vos besoins.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Délivrance d’une attestation de formation individuelle précisant les compétences acquises à l’issue de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Exercices de réinvestissement des connaissances
  • Pédagogie active et différenciée de façon à favoriser l’apprentissage chez tous les participants
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.