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Représentation de la formation : COACHING EN MANAGEMENT

COACHING EN MANAGEMENT

Formation présentielle
Accessible
Durée : 16 heures
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Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 19/06/2020. Dernière mise à jour le 23/09/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

• Le coaching est un face à face entre le formateur, et le coach. Les rendez-vous ont lieu suivant les disponibilités de chacun à raison de 3 par mois. • Les rendez-vous auront lieu dans les locaux d’Api Formation ou dans les bureaux du coaché s’ils donnent la possibilité au coaché de se sentir en confiance. Si ce n’est pas le cas, un lieu de rendez-vous neutre sera défini ultérieurement. • Pour les rendez-vous à distance, le stagiaire et le formateur se contacteront via Skype à des heures de rendez-vous préalablement définies.

Objectifs de la formation

  • De façon très large, le coaching aura pour objectif de donner confiance pour aider à affronter des situations professionnelles liées au management et à la communication

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis

Contenu de la formation

  • Première prise de contact avec le coaché
    • afin de présenter les tenants et les aboutissants de la relation et de voir s’il est prêt à s’engager avec le coach.
  • Documents de travail
    • Suite à ce premier rendez-vous et si la relation est actée par la signature d’une convention, le coach remettra des documents de travail au stagiaire. Ces documents devront être dûment remplis par le coaché et resteront strictement confidentiels. Ils ont comme but de faire découvrir au coach les valeurs du stagiaire.
  • Travail préliminaire avec le manager
    • Aider à clarifier ses propres motivations, les valeurs qu’il veut véhiculer et les atouts du leadership. Il doit (re)trouver son âme de capitaine
  • Clarification des objectifs
    • Spécification de résultats clés à atteindre
    • Détermination de capacités à développer
    • Identification de comportements ou d’habitudes à changer
    • Mise au point de l’accompagnement pour créer les changements nécessaires
    • Identification de situations clés à partir desquelles s’entraîner
  • La redécouverte et la confiance en ses capacités personnelles pour améliorer ses performances
    • Comment utiliser ses ressources ?
    • Que changer pour réaliser ses objectifs ?
    • Quels blocages empêchent d’y arriver ?
    • Quels nouveaux apprentissages effectuer pour aller de l'avant
  • Entre les rendez-vous, il y a
    • De nouvelles idées à intégrer
    • De nouveaux apprentissages à réaliser
    • De nouvelles habitudes à prendre
    • De nouveaux comportements à acquérir
Équipe pédagogique

La qualité de nos formations repose sur une parfaite synergie entre notre équipe pédagogique et notre réseau d’intervenants experts . Leur mission commune : construire une offre pédagogique adaptée à tous vos besoins.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Délivrance d’une attestation de formation individuelle précisant les compétences acquises à l’issue de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Outils spécifiques à l'accompagnement
  • Echanges

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 apprenants

Accessibilité

Relation de coaching • Un premier rendez-vous de deux heures entre le coaché et le coach, le rendez-vous « découverte » permettra de fixer précisément les objectifs de la formation, de créer l’alliance entre le coaché et le coach et de préciser le cadre dans lequel sera fait le coaching , d’instaurer une relation de confiance entre le coaché et le coach • Suivront 8 rendez-vous de 2 heures. Un travail personnel et des actions seront à mener par le coaché entre chaque rendez-vous. • Entre les rendez-vous, le coach reste à la disposition du stagiaire par mail ou par téléphone, si le coaché éprouve le besoin de partager les résultats de ces actions ou ses ressentis.