LE TRAVAIL EN EQUIPE

Formation créée le 01/07/2020. Dernière mise à jour le 29/08/2023.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures
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LE TRAVAIL EN EQUIPE


Objectifs de la formation

  • Savoir identifier les différents styles de communication avec méthode Success Insights™.
  • Reconnaître le profil comportemental de ses collègues, clients ou fournisseurs
  • Adapter son comportement aux besoins et au fonctionnement de l’entreprise ou du service
  • Permettre aux COLLABORATEURS d’identifier l’intérêt du travail en équipe
  • Définir les outils collaboratifs pour un travail en équipe efficace

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis

Contenu de la formation

Associer les couleurs et les différents profils comportementaux. Outil DISC
  • Établir son propre profil comportemental et identifier les couleurs associées
  • Identifier ses couleurs dominantes et les couleurs mineures
  • Analyser ses forces, ses points de vigilances
  • Identifier ses terrains faciles et ceux plus difficiles à gérer
  • L'approche DISC de Marston
Se positionner soi-même et positionner son type de communication
  • Le profil naturel, le profil adapté
  • Connaitre l’influence de son style comportemental sur son style de leadership relationnel
Communiquer et faciliter la circulation des informations et les échanges d’idées
  • Savoir s’adapter aux différents profils de personnalité dans l’équipe
  • Comprendre le mode de communication de chacun
  • Utiliser positivement les résistances des membres de l’équipe
  • Comprendre les conflits émergents
Utiliser la méthode avec tout interlocuteur dans les situations professionnelles quotidiennes
  • Communiquer avec un collègue impulsif et direct
  • Savoir sortir d’une situation inconfortable de communication en 2 minutes
Créer et développer la cohésion
  • Connaître les facteurs de cohésion
  • Se fixer des objectifs réalistes et motivants
  • Etre conscients de sa responsabilité vis-à-vis de l’équipe et du manager
  • Savoir identifier le niveau de maturité de l’équipe
  • Atelier « Emergence de la cohésion cet atelier répond essentiellement aux questions suivantes : - « qui sommes-nous ? » « Quelles sont les valeurs fédératrices de DE LENTREPRISE et garantes de sa cohésion ? » quelles sont nos missions ? Quels modes de fonctionnement souhaitons- nous adopter ? Quel mode de relation voulons-nous mettre en place et vers quelle évolution nous tendons ?
Définir ensemble des stratégies constructives
  • Concilier ses objectifs individuels à ceux de l’équipe
  • Savoir gérer le temps en commun
  • Savoir gérer ses tensions dues au stress
  • Renforcer l’engagement et l’initiative de chacun
Favoriser et entretenir l’esprit d’équipe
  • Se mobiliser autour de valeurs communes
  • Apprendre à développer la créativité individuelle et en équipe
  • Apporter ses talents au service de l’équipe
Bilan de la formation et pacte de progrès individuel

Équipe pédagogique

La qualité de nos formations repose sur une parfaite synergie entre notre équipe pédagogique et notre réseau d’intervenants experts . Leur mission commune : construire une offre pédagogique adaptée à tous vos besoins.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Délivrance d’une attestation de formation individuelle précisant les compétences acquises à l’issue de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Interventions assurées par des professionnels praticiens de la matière enseignée
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Travaux pratiques
  • Conseils personnalisés, adaptés au contexte professionnel
  • OUTILS DISC de SUCCESS INSIGHTS TM