LE TRAVAIL EN EQUIPE
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 01/07/2020. Dernière mise à jour le 29/08/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Savoir identifier les différents styles de communication avec méthode Success Insights™.
- Reconnaître le profil comportemental de ses collègues, clients ou fournisseurs
- Adapter son comportement aux besoins et au fonctionnement de l’entreprise ou du service
- Permettre aux COLLABORATEURS d’identifier l’intérêt du travail en équipe
- Définir les outils collaboratifs pour un travail en équipe efficace
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public
Prérequis
Contenu de la formation
-
Associer les couleurs et les différents profils comportementaux. Outil DISC
- Établir son propre profil comportemental et identifier les couleurs associées
- Identifier ses couleurs dominantes et les couleurs mineures
- Analyser ses forces, ses points de vigilances
- Identifier ses terrains faciles et ceux plus difficiles à gérer
- L'approche DISC de Marston
-
Se positionner soi-même et positionner son type de communication
- Le profil naturel, le profil adapté
- Connaitre l’influence de son style comportemental sur son style de leadership relationnel
-
Communiquer et faciliter la circulation des informations et les échanges d’idées
- Savoir s’adapter aux différents profils de personnalité dans l’équipe
- Comprendre le mode de communication de chacun
- Utiliser positivement les résistances des membres de l’équipe
- Comprendre les conflits émergents
-
Utiliser la méthode avec tout interlocuteur dans les situations professionnelles quotidiennes
- Communiquer avec un collègue impulsif et direct
- Savoir sortir d’une situation inconfortable de communication en 2 minutes
-
Créer et développer la cohésion
- Connaître les facteurs de cohésion
- Se fixer des objectifs réalistes et motivants
- Etre conscients de sa responsabilité vis-à-vis de l’équipe et du manager
- Savoir identifier le niveau de maturité de l’équipe
- Atelier « Emergence de la cohésion cet atelier répond essentiellement aux questions suivantes : - « qui sommes-nous ? » « Quelles sont les valeurs fédératrices de DE LENTREPRISE et garantes de sa cohésion ? » quelles sont nos missions ? Quels modes de fonctionnement souhaitons- nous adopter ? Quel mode de relation voulons-nous mettre en place et vers quelle évolution nous tendons ?
-
Définir ensemble des stratégies constructives
- Concilier ses objectifs individuels à ceux de l’équipe
- Savoir gérer le temps en commun
- Savoir gérer ses tensions dues au stress
- Renforcer l’engagement et l’initiative de chacun
-
Favoriser et entretenir l’esprit d’équipe
- Se mobiliser autour de valeurs communes
- Apprendre à développer la créativité individuelle et en équipe
- Apporter ses talents au service de l’équipe
-
Bilan de la formation et pacte de progrès individuel
Équipe pédagogique
La qualité de nos formations repose sur une parfaite synergie entre notre équipe pédagogique et notre réseau d’intervenants experts . Leur mission commune : construire une offre pédagogique adaptée à tous vos besoins.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Délivrance d’une attestation de formation individuelle précisant les compétences acquises à l’issue de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Interventions assurées par des professionnels praticiens de la matière enseignée
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Apports théoriques et méthodologiques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Travaux pratiques
- Conseils personnalisés, adaptés au contexte professionnel
- OUTILS DISC de SUCCESS INSIGHTS TM