Logo de l'organisme de formation

Vos formations sur le Fenua

Représentation de la formation : CONDUIRE DES ENTRETIENS DE MOBILITE ET D'ORIENTATION PROFESSIONNELLE

CONDUIRE DES ENTRETIENS DE MOBILITE ET D'ORIENTATION PROFESSIONNELLE

Démarche de GPEC

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
Durée :14 heures (2 jours)
Cette formation est gratuite.
Se préinscrire
Durée :14 heures (2 jours)
Cette formation est gratuite.
Se préinscrire
Durée :14 heures (2 jours)
Cette formation est gratuite.
Se préinscrire

Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?

N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !

Formation créée le 27/01/2022. Dernière mise à jour le 08/12/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Acquérir une méthode et des outils pour conduire les entretiens de mobilité et d'orientation
  • S'entraîner et adopter la posture adaptée.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • RRH, DRH, conseiller en évolution professionnelle, cadre et agent RH amené à conduire des entretiens de mobilité ou d'orientation
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Comprendre les enjeux et identifier les situations individuelles
    • S'approprier le cadre juridique et les enjeux.
    • Différencier les processus de mobilité et d'orientation.
    • Prendre en compte les souhaits d’évolution des salariés
    • Intégrer le principe de co-gestion et des parcours professionnels.
    • Engager les agents dans la démarche.
  • Clarifier les rôles et la posture
    • Identifier le rôle et les compétences du conseiller orientation / mobilité.
    • Adopter une posture d’accompagnement.
    • Gérer la relation d’aide.
    • Connaitre les dispositifs (Bilan de compétences, VAE...)
  • S’approprier la boîte à outils orientation / mobilité
    • Grilles d’analyses et autodiagnostics de repérage des compétences, des valeurs professionnelles et des motivations.
    • Cartographies, référentiels et aires de mobilité pour identifier les métiers cibles.
    • Matrices d’aide à la décision.
    • Pratiquer l'écoute active
    • Découvrir et expérimenter les outils.
  • Construire un projet et structurer ses entretiens
    • La méthode ADVP
    • L’attente active de hasard : le pouvoir structurant du projet
    • Structurer et adapter la démarche.
  • S’entraîner activement à la conduite des entretiens
    • Simulation de différents entretiens :
    • redéploiement suite à une réorganisation , réorientation, élaboration ou validation d'un projet professionnel, demande d'évolution d'un agent
Équipe pédagogique

La qualité de nos formations repose sur une parfaite synergie entre notre équipe pédagogique et notre réseau d’intervenants experts . Leur mission commune : construire une offre pédagogique adaptée à tous vos besoins.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • Délivrance d’une attestation de formation individuelle précisant les compétences acquises à l’issue de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.