METTRE EN PLACE LA VAE DANS MA COMMUNE : VALIDATION DES ACQUIS DE L'EXPERIENCE
Démarche de GPEC
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Formation créée le 27/01/2022. Dernière mise à jour le 29/08/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Comprendre la démarche de VAE pour une mise en place collective ou individuelle dans la mise en place d'une politique performante de GPEC au sein de ma commune
- Savoir comment engager le dispositif en fonction des partenaires locaux
- Comment financer ce dispositif
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- DRH, RRH, responsable de formation ,chargé de formation, responsable de projet de formation
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
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La VAE mise en perspective "un outils de la GPEC"
- Bref historique
- De la Validation des Acquis Professionnels à la Validation des Acquis de l’Expérience
- La règlementation
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La VAE au service de la stratégie des RH de ma commune : mode d’emploi et procédure
- Intégrer la démarche à la politique de Gestion des Ressources Humaines et des Compétences (GRH et GPEC)
- Définir les objectifs stratégiques
- Repérer les référentiels métier, le RNCP
- Repérer les interlocuteurs sur le Fenua et les autorités compétentes ( CIO, Cellule France VAE...)
- Repérer les moyens dans le plan de formation
- Le financement
- Les populations cibles (45 ans et plus, 20 ans d’expérience etc ...)
- Qui est à l’initiative de la demande ?
- les étapes du dispositif ? Quel est le rôle du jury ?
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Un outil d’évolution professionnelle
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Le dispositif de la VAE
- Eligibilité et identification du titre visé
- Recevabilité (les étapes pas à pas de la constitution du dossier à sa validation )
- La rédaction du dossier de preuve ( livret 2 , dossier de preuves ...)
- Le passage devant le jury pour une soutenance orale
- L'importance de l'accompagnement de l'agent pour la réussite de la démarche de VAE
- Pourquoi le référentiel de compétence du diplôme doit il faire le lien avec les compétences de l'agent ( technique de vérification de la mise en corrélation)
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Les clef de la réussite
- Communiquer et sensibiliser
- Trouver le bon partenaire pour évaluer les compétences détenus par le candidats et mettre en place un accompagnement
- Bien positionner les acquis de l'agent sur le référentiel de compétence choisi pour éviter les déceptions
- Suivre l'accompagnement écrit, oral de l'agent
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Les gains
- Humains
- Financier
- Temporel
- Image et valorisation
Équipe pédagogique
La qualité de nos formations repose sur une parfaite synergie entre notre équipe pédagogique et notre réseau d’intervenants experts . Leur mission commune : construire une offre pédagogique adaptée à tous vos besoins.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Délivrance d’une attestation de formation individuelle précisant les compétences acquises à l’issue de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.