RSE - LE MANAGER RESPONSABLE
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Formation créée le 02/07/2020. Dernière mise à jour le 25/08/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Confronté à un éco système de l'entreprise de plus en plus complexe et en constante mutation, et en réponse au principe de responsabilité de l'entreprise, il n'est plus demandé d'être un "bon manager" mais d'être un "manager responsable".
Objectifs de la formation
- Définir les qualités, valeurs et compétences essentielles pour être un professionnel responsable
- Aborder les situations complexes de façon systémique pour influer sur la performance et la culture de l'entreprise
- S'approprier les enjeux de la responsabilité managériale pour intégrer les responsabilités économique, sociale et environnementale dans les activités et la gouvernance de l'entreprise
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Décideurs, managers
- DRH
- Chargé RH
Prérequis
Contenu de la formation
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Du manager conventionnel au manager responsable
- Dans le contexte complexe de l'entreprise d'aujourd'hui (multiplicité des parties prenantes internes et externes), il est indispensable de définir ses champs de responsabilité
- L'éthique : o l'éthique de conviction et de déontologie o l'éthique de responsabilité
- La responsabilité
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L'approche du manager responsable par les fonctions
- Définir des objectifs SMART
- Mettre en place un mode de gouvernance vis à vis des parties prenantes
- Allouer des moyens adaptés aux objectifs
- Animer son équipe : écoute et partage, sortir du subjectif, partager ses responsabilités, contribuer au développement personnel de ses collaborateurs, prendre en compte le bien-être au travail
- Le pilotage : mettre en place des outils de reporting clairs
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L'approche du manager responsable par le rôle
- Rôle lié à l'information : observer, diffuser, être porte-parole
- Rôle décisionnel : mettre en oeuvre les changements, répartir les ressources, négocier, garantir la cohérence des actions
- Rôles interpersonnels : hiérarchie verticale et horizontale, lien avec l'environnement extérieur
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L'approche du manager responsable par les savoir-être
- Savoir qualifier et argumenter la prise de décision
- Favoriser le partage avec les parties prenantes
- Créer du sens autour de la stratégie et des enjeux de l'entreprise
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L'approche du manager responsable par les savoir-faire
- Les savoir-faire d'évolution (prise en compte des mutations de l'environnement de travail et de l'entreprise)
- Les savoir-faire d'équipe : impliquer le plus grand nombre
- Les savoir-faire hiérarchiques : arbitrer et sécuriser les résultats
Équipe pédagogique
La qualité de nos formations repose sur une parfaite synergie entre notre équipe pédagogique et notre réseau d’intervenants experts . Leur mission commune : construire une offre pédagogique adaptée à tous vos besoins.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Délivrance d’une attestation de formation individuelle précisant les compétences acquises à l’issue de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Une auto-évaluation en début de formation sur la base d'un référentiel du manager responsable
- Méthodes pédagogiques actives et pratiques : plans d'actions applicables de suite
- Un pacte de progrès à mettre en place en fin de formation