MANAGER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN

Formation créée le 17/09/2020. Dernière mise à jour le 29/08/2023.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

20 heures (3 jours)
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MANAGER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN


Objectifs de la formation

  • Connaître son profil de leader et savoir identifier celui de ses collaborateurs.
  • Clarifier les objectifs et savoir les communiquer à ses équipes
  • Entraîner ses collaborateurs dans le changement en les rendant proactifs.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsable de service,
  • Cadre d’entreprise ou d’administration
Prérequis

Contenu de la formation

SÉANCE 1 : Les fondamentaux du management
  • Comprendre et définir le Management
  • Découvrir les compétences du Manager
  • Connaître les quatre « styles de management » et se reconnaître
  • Des « erreurs » de managers à éviter
SÉANCE 2 : Acquérir les outils clés du manager bon communicateur
  • Prendre conscience du fonctionnement de la communication
  • Acquérir les clés de la communication orale
  • Le comportement du manager communicateur
SÉANCE 3 : Développer ses qualités de manager communicateur
  • Communiquer et motiver en donnant du sens à l’information
  • Communiquer en situation de réunion d’équipe ou de prise de parole en public
  • Communiquer sur un objectif SMART !
  • Un guide comportemental et mental pour motiver à tous les coups !
SÉANCE 4 : Manager et gérer les situations délicates
  • Communiquer en situation de recadrage
  • Donner du feed back à l’équipe
  • Analyser et résoudre une situation délicate
  • Gérer les conflits
SÉANCE 5 : Le manager leader de son équipe
  • Règles à suivre pour fédérer une équipe
  • Le fonctionnement d’une équipe
  • Le rôle du leader d’équipe
  • L’assertivité du manager leader, une attitude et une qualité à développer
SÉANCE 6 : Pacte de progrès
  • Élaborer son plan d’action à l’issue de la formation pour manager plus efficacement

Équipe pédagogique

La qualité de nos formations repose sur une parfaite synergie entre notre équipe pédagogique et notre réseau d’intervenants experts . Leur mission commune : construire une offre pédagogique adaptée à tous vos besoins.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Délivrance d’une attestation de formation individuelle précisant les compétences acquises à l’issue de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets