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Représentation de la formation : INITIATION A LA GESTION DE CRISE

INITIATION A LA GESTION DE CRISE

GESTION DE CRISE

Formation mixte
Durée : 14 heures (2 jours)
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Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 16/05/2023. Dernière mise à jour le 14/08/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Cette formation propose une approche méthodologique et pragmatique de la gestion de crise(s).

Objectifs de la formation

  • Identifier les différentes typologies de crises.
  • Concevoir un plan de gestion de crise.
  • Savoir organiser une cellule de crise selon différents scenarios.
  • Apprendre à bâtir son plan de communication de crise.
  • Connaître les procédures pour déployer son plan de gestion de crise.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Les élus
Prérequis

Contenu de la formation

  • Les différentes situations de crise
  • Les éléments à prendre en compte dans la gestion de crise
    • La gouvernance.
    • L’information et la communication.
    • L’expertise, le bon sens, la convergence et la synergie.
    • Autorisation d’ouverture de locaux recevant du public.
  • La cellule de crise
    • Identifier les différents scénarios de crise.
    • Organiser de(s) cellule(s) de crise .
    • Identification des profils et membres des cellules de crise.
    • Définition des attributions et des responsabilités (chaînes de commandement).
  • Identifier et préparer les moyens logistiques de la gestion de crise
    • Localisation des sites de crise et de repli.
    • Moyens matériels : salle de crise, moyens de communication, système d’information, documentation, fourniture, …
    • Plan de mobilisation et de maintenance des infrastructures, locaux, équipement et ressources de gestion de crise.
  • Déployer les plans d’actions et les procédures de gestion de crise
    • Procédure d’alerte, de notification et de signalement.
    • Procédure de secours et check-list des actions d’urgence.
    • Procédure d’activation des cellules de crise selon les indicateurs et les seuils de déclenchement.
    • Procédure d’évaluation de la crise : origine, impacts, actions,…
    • Processus de pilotage (chaîne de commandement) : collecte et exploitation du renseignement, coordination, prise de décision, consultation d’experts, reporting, communication et contrôle d’application des décisions.
    • Définition et production de la documentation de gestion de crise : fiches actions, fiches réflexes, fiches de décision, traçabilité des évènements, courriers préformatés, guide de crise…)
  • Anticiper le processus de sortie de crise et de normalisation
    • Définition des plans d’action pour la sortie de crise.
    • Animation des séances de retour d’expérience.
    • Elaboration du diagnostic et du bilan de la gestion de crise.
    • Plan de continuité d’activité et de retour à la normale.
  • Cas concrets de situation de crise
Équipe pédagogique

La qualité de nos formations repose sur une parfaite synergie entre notre équipe pédagogique et notre réseau d’intervenants experts . Leur mission commune : construire une offre pédagogique adaptée à tous vos besoins.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Délivrance d’une attestation de formation individuelle précisant les compétences acquises à l’issue de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Démonstration pratique à l’aide du matériel disponible .
  • Quiz.
  • Travaux pratiques.
  • Grille d'évaluation.

Lieu

API FORMATION 15 rue Clappier 98713 Papeete

Capacité d'accueil

Entre 1 et 15 apprenants

Délai d'accès

3 semaines