LA GESTION DE PROJET AU SERVICE DE L'ACTION PUBLIQUE

FORMATION GENERALISTE PROJET ET ACTIONS LOCALES

Formation créée le 16/05/2023. Dernière mise à jour le 03/04/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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LA GESTION DE PROJET AU SERVICE DE L'ACTION PUBLIQUE

FORMATION GENERALISTE PROJET ET ACTIONS LOCALES


Cette formation propose une approche pragmatique de la gestion de projet au service de l’action publique. Les méthodologies traditionnelles ne permettent plus de répondre efficacement à la complexité des situations et à la nécessité d’impliquer l’ensemble des parties prenantes. L’élu pourra appréhender les outils et méthodes à sa disposition pour la conduite de projets structurants, de territoire, de mise en œuvre de politiques publiques, de projets digitaux...

Objectifs de la formation

  • Identifier les spécificités de la notion de projet dans les collectivités territoriales.
  • Appréhender les principes et les concepts fondamentaux de la conduite de projet.
  • Intégrer les méthodes et outils de la conception, planification et conduite d’un projet.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Elus
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Intégrer la culture projet
  • Une manière de penser de s’organiser, de manager, pour mener des actions dans le respect des coûts, des délais et de la qualité.
Appréhender les principes de la conduite de projet et les défis à relever :
  • Typologies et caractéristiques des projets rencontrés.
  • Concepts clés.
  • Étapes d’un projet de l’expression du besoin à la réalisation du bilan.
Maîtriser et identifier les rôles et les compétences des acteurs
  • Le jeu et la cartographie des acteurs.
  • Le diagramme de la pieuvre.
Mettre en œuvre la méthodologie de projet, de l’étude de faisabilité à son lancement
  • Réussir le cadrage du projet.
  • Concevoir un cahier des charges fonctionnel : définition du besoin et communication interne et externe.
  • Élaborer un plan d’action pour la mise en œuvre du projet : environnement, délégations, répartitions des tâches et reporting.
  • Planifier et conduire les opérations en formalisant les objectifs du projet : critères de formulation et effets induits.
Savoir mettre en œuvre l’évaluation de son projet
  • Concevoir les indicateurs et tableaux de bord pertinents.
  • Définir les modalités d’évaluation.
  • Retour d'expérience.
Cas pratiques

Équipe pédagogique

La qualité de nos formations repose sur une parfaite synergie entre notre équipe pédagogique et notre réseau d’intervenants experts. Leur mission commune : construire une offre pédagogique adaptée à tous vos besoins.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présences.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Cas pratiques
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Délivrance d’une attestation de formation individuelle précisant les compétences acquises à l’issue de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Démonstration pratique à l’aide du matériel disponible.
  • Quiz.
  • Cas pratiques
  • Travaux pratiques.
  • Grille d'évaluation.
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation.

Lieu

API FORMATION 15 rue Clappier 98713 Papeete

Capacité d'accueil

Entre 1 et 15 apprenants

Délai d'accès

3 semaines