LA GESTION DE PROJET AU SERVICE DE L ACTION PUBLIQUE
FORMATION GENERALISTE PROJET ET ACTIONS LOCALES
Formation créée le 16/05/2023. Dernière mise à jour le 29/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation propose une approche pragmatique de la gestion de projet au service de l’action publique. Les méthodologies traditionnelles ne permettent plus de répondre efficacement à la complexité des situations et à la nécessité d’impliquer l’ensemble des parties prenantes. L’élu pourra appréhender les outils et méthodes à sa disposition pour la conduite de projets structurants, de territoire, de mise en œuvre de politiques publiques, de projets digitaux...
Objectifs de la formation
- Identifier les spécificités de la notion de projet dans les collectivités territoriales.
- Appréhender les principes et les concepts fondamentaux de la conduite de projet.
- Intégrer les méthodes et outils de la conception, planification et conduite d’un projet.
Profil des bénéficiaires
- Les élus
Contenu de la formation
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Intégrer la culture projet
- Une manière de penser de s’organiser, de manager, pour mener des actions dans le respect des coûts, des délais et de la qualité.
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Appréhender les principes de la conduite de projet et les défis à relever :
- Typologies et caractéristiques des projets rencontrés.
- Concepts clés.
- Étapes d’un projet de l’expression du besoin à la réalisation du bilan.
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Maîtriser et identifier les rôles et les compétences des acteurs
- Le jeu et la cartographie des acteurs.
- Le diagramme de la pieuvre.
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Mettre en œuvre la méthodologie de projet, de l’étude de faisabilité à son lancement
- Réussir le cadrage du projet.
- Concevoir un cahier des charges fonctionnel : définition du besoin et communication interne et externe.
- Élaborer un plan d’action pour la mise en œuvre du projet : environnement, délégations, répartitions des tâches et reporting.
- Planifier et conduire les opérations en formalisant les objectifs du projet : critères de formulation et effets induits.
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Savoir mettre en œuvre l’évaluation de son projet
- Concevoir les indicateurs et tableaux de bord pertinents.
- Définir les modalités d’évaluation.
- Retour d'expérience.
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Cas pratiques
La qualité de nos formations repose sur une parfaite synergie entre notre équipe pédagogique et notre réseau d’intervenants experts . Leur mission commune : construire une offre pédagogique adaptée à tous vos besoins.
- Feuilles de présences.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Délivrance d’une attestation de formation individuelle précisant les compétences acquises à l’issue de la formation
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Démonstration pratique à l’aide du matériel disponible.
- Quiz.
- Travaux pratiques.
- Grille d'évaluation.