ENJEUX & FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET
2/2 : La conduite et le management des projets complexes
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Formation créée le 08/10/2021. Dernière mise à jour le 29/08/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
L’environnement dans lequel nous travaillons est en constante mutation. Il est nécessaire de détenir les grilles d’analyse et les outils adéquats pour piloter des projets complexes ou de transformation.
Objectifs de la formation
- Connaître les bases du management de projet dans le secteur public
- Intégrer les notions et les spécificités d’un projet complexe
- La démarche et l’accompagnement du changement d’un projet
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Agents en charge de la gestion de projet
Prérequis
Contenu de la formation
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Acquérir les fondamentaux du management de projets
- Les 3 étapes du management : planifier, piloter, capitaliser
- Construire sa stratégie de management : contexte, acteurs, organisation
- Construire l’équipe : rôles et missions, hiérarchie et délégation
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Planifier un projet complexe
- Analyse du projet et de sa complexité : origines et environnement
- Enjeux et impact pour l'entreprise et les acteurs internes et externes
- La gestion du temps du projet : cycle et livrable
- Les objectifs du projet et la grille de lecture
- Planifier en mode agile et méthodes innovantes
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Piloter un projet complexe et accompagner le changement
- Gérer le changement : comportements, culture, cycle, résistance
- Prise en compte de la dynamique des groupes et le travail en équipe
- Accompagner le changement lors du pilotage d’un projet complexe
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Capitaliser sur l’expérience
- Faciliter l’appropriation du projet complexe par les différents acteurs
- Mettre en place une boucle d’amélioration continue
- Inscrire le projet dans une dynamique de réussite
Équipe pédagogique
La qualité de nos formations repose sur une parfaite synergie entre notre équipe pédagogique et notre réseau d’intervenants experts . Leur mission commune : construire une offre pédagogique adaptée à tous vos besoins.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Délivrance d’une attestation de formation individuelle précisant les compétences acquises à l’issue de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- - Apports théoriques et pratiques - Participation active des stagiaires - Questionnaires - Boîte à outils