ENJEUX & FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET
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Formation créée le 07/10/2021. Dernière mise à jour le 26/07/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Les évolutions du secteur public rendent nécessaire le fonctionnement en mode projet. Ces projets constituent un enjeu humain et organisationnel. Le chef de projet doit réunir de multiples compétences : le pilotage, l’adhésion au projet, la réussite des objectifs et la communication pour mener à bien ses missions.
Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux liés au mode projet dans le secteur public
- Piloter un projet, l’organiser, le planifier et le mener à son terme
- Animer et motiver les équipes du projet
Profil des bénéficiaires
- Agents en charge de la gestion de projet
Contenu de la formation
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Les concepts de la gestion de projet
- Définir la notion de projet en lien avec le secteur public
- Cerner les avantages du fonctionnement en mode projet
- Evaluer la culture et la maturité de l'organisation : sens du service public et du changement
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La réalisation de la fiche projet
- Réinterroger les orientations politiques pour mieux en tenir compte
- Identifier les acteurs, mobiliser les instances de gouvernance et de pilotage
- Faire valider les objectifs : soutien politique et aval de la hiérarchie
- Elaborer le plan de management du projet et constituer l'équipe
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Le pilotage de projet
- Construire le tableau de suivi et le tableau de bord de pilotage
- Mettre en œuvre les plans de communication : agents, usagers, élus
- Mettre en place le reporting destiné à l'organisation et aux élus
- Conduire le projet : la partie opérationnelle
- Finaliser et évaluer le projet : communiquer, suivi budgétaire, bilan
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Affirmation de soi en tant que chef de projet
- La conduite du changement : le facteur humain
- Comprendre les principes généraux de la conduite du changement
- Avoir un dispositif d'accompagnement des agents, et des usagers
- Intégrer la démarche de changement dans les étapes du projet
La qualité de nos formations repose sur une parfaite synergie entre notre équipe pédagogique et notre réseau d’intervenants experts . Leur mission commune : construire une offre pédagogique adaptée à tous vos besoins.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Délivrance d’une attestation de formation individuelle précisant les compétences acquises à l’issue de la formation
- - Apports théoriques et pratiques - Participation active des stagiaires - Questionnaires