Logo de l'organisme de formation

Vos formations sur le Fenua

Représentation de la formation : COACHING EN TRAVAUX ET AGENCEMENT

COACHING EN TRAVAUX ET AGENCEMENT

Formation mixte
Cette formation est gratuite.
Se préinscrire
Cette formation est gratuite.
Se préinscrire
Cette formation est gratuite.
Se préinscrire

Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?

N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !

Formation créée le 16/06/2020. Dernière mise à jour le 26/09/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • De façon très large, le coaching aura pour objectif de donner confiance pour aider à affronter des situations professionnelles

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs d'équipe
  • OP
Prérequis

Contenu de la formation

  • Première prise de contact avec le coaché
    • afin de présenter les tenants et les aboutissants de la relation et de voir s’il est prêt à s’engager avec le coach.
    • Suite à ce rendez-vous et si la relation est actée, s’en suit la signature d’une convention,
  • La convention et les documents de travail
    • . Ces documents devront être dûment remplis par le coaché et resteront strictement confidentiels. Ils ont comme but de faire découvrir au coach les valeurs du stagiaire.
  • Travail préliminaire avec le manager
    • Aider à clarifier ses propres motivations, les valeurs qu’il veut véhiculer et les atouts du leadership. Il doit (re)trouver son âme de capitaine
  • Clarification des objectifs
    • Spécification de résultats clés à atteindre
    • Détermination de capacités à développer
    • Identification de comportements ou d’habitudes à changer
    • Mise au point de l’accompagnement pour créer les changements nécessaires
    • Identification de situations clés à partir desquelles s’entraîner
  • La redécouverte et la confiance en ses capacités personnelles pour améliorer ses performances
    • Comment utiliser ses ressources ?
    • Que changer pour réaliser ses objectifs ?
    • Quels blocages empêchent d’y arriver ?
    • Quels nouveaux apprentissages effectuer pour aller de l'avant
  • Relation de coaching
    • Un premier rendez-vous de deux heures entre le coaché et le coach, le rendez-vous « découverte » permettra de fixer précisément les objectifs de la formation, de créer l’alliance entre le coaché et le coach et de préciser le cadre dans lequel sera fait le coaching, d’instaurer une relation de confiance entre le coaché et le coach
    • Suivront 8 rendez-vous de 2 heures. Un travail personnel et des actions seront à mener par le coaché entre chaque rendez-vous.
    • Entre les rendez-vous, le coach reste à la disposition du stagiaire par mail ou par téléphone, si le coaché éprouve le besoin de partager les résultats de ces actions ou ses ressentis.
  • Entre les rendez-vous, il y a
    • De nouvelles idées à intégrer
    • De nouveaux apprentissages à réaliser
    • De nouvelles habitudes à prendre
    • De nouveaux comportements à acquérir
Équipe pédagogique

La qualité de nos formations repose sur une parfaite synergie entre notre équipe pédagogique et notre réseau d’intervenants experts . Leur mission commune : construire une offre pédagogique adaptée à tous vos besoins.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Délivrance d’une attestation de formation individuelle précisant les compétences acquises à l’issue de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Documents de travail
  • skype