INSTAURER LE TELETRAVAIL DANS SON EQUIPE
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Formation créée le 19/06/2020. Dernière mise à jour le 14/08/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation pratique vous permettra d’élaborer une stratégie managériale pour pouvoir suivre ses équipes à distance.
Objectifs de la formation
- Comprendre les aléas et les avantages du télétravail
- Savoir identifier les outils digitaux adaptés à son équipe
- Savoir accompagner le collaborateur dans le travail à distance
- Savoir suivre et évaluer les performances
- Créer un esprit d’équipe à distance
- Identifier et recruter les bons candidats pour le télétravail
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
- Entrepreneurs
Prérequis
Contenu de la formation
-
COMPRENDRE LA BASE DU TELETRAVAIL
- Identifier les collaborateurs prêts pour le télétravail
- La mise en place de la logistique
- Les outils de communication digitale
- La mise en place des processus de travail
-
ORGANISER LA CHARGE DE TRAVAIL DU COLLABORATEUR AFIN D’ÊTRE AUTONOME
- Organiser son temps de travail
- Anticiper et prioriser les demandes
- Le rétroplanning
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ACCOMPAGNER ET SUIVRE LA PERFORMANCE
- Etablir des attentes claires
- Mettre en place une stratégie de communication claire
- Gérer la productivité ou le manque de productivité
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CONSTRUIRE UNE CULTURE D’EQUIPE A DISTANCE
- Faire suivre des valeurs d’équipe
- Les outils de collaboration et d’interaction
- Accompagner l’individu dans sa solitude
- L’intégration d’un collaborateur à distance dans l’équipe
- La gestion des différents fuseaux horaires
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ASSURER LA COMMUNICATION A DISTANCE
- Les bases de la communication à distance
- La communication digitale et son impact sur la relation humaine
- Gérer les situations difficiles à distance
- Les outils de communication à distance et sa bonne utilisation
Équipe pédagogique
La qualité de nos formations repose sur une parfaite synergie entre notre équipe pédagogique et notre réseau d’intervenants experts . Leur mission commune : construire une offre pédagogique adaptée à tous vos besoins.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Délivrance d’une attestation de formation individuelle précisant les compétences acquises à l’issue de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Apports théoriques et pratiques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.