GESTION D'EQUIPE
GESTION ANIMATION D'EQUIPE / DE REUNION
Formation créée le 16/05/2023. Dernière mise à jour le 09/06/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)
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GESTION D'EQUIPE
GESTION ANIMATION D'EQUIPE / DE REUNION
Cette formation propose une approche pragmatique de l’animation d’équipe favorisant la confiance mutuelle et contribuant à la cohésion et à l’implication des équipes. La mise en œuvre d’une dynamique d’action repose sur la capacité de l’élu à gérer et animer une équipe ou une réunion de manière efficace. Les apports méthodologiques et les outils pratiques sont mis en œuvre en tenant compte des savoirs-être relationnels.
Objectifs de la formation
- Savoir préparer efficacement une réunion et maîtriser son déroulement.
- Connaître les différentes techniques d’animation.
- D’acquérir un savoir-faire pour que les réunions atteignent les objectifs.
- De maîtriser les phénomènes de groupe et l’influence exercée par l’animateur.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Elus
Prérequis
- Connaître les bases de la communication
Contenu de la formation
LA POSTURE DU MANAGER
- Diriger une équipe.
- Conduire et animer une équipe.
- Encadrer et animer une équipe.
LA CONDUITE DE REUNION
- Les différents types de réunion
- Réunions collaboratives et d’information.
- Réunions de projet.
- Phases de la prise de décision.
- Innovations et réunions en visio-conférence.
- Retours d'expérience du terrain
CONDUIRE DES REUNIONS EFFICACES
- La préparation de la réunion
- Fixer l'objectif.
- La composition du public.
- L'environnement.
- Soigner son accroche.
LE ROLE DE L'ANIMATEUR
- Reformuler, recentrer, faire la synthèse des échanges.
- Proposer un échéancier d’action.
LES CONDITIONS POUR FAVORISER LA REUSSITE DE LA REUNION
- Accueil.
- Lancement et déroulement des différentes phases.
- Conclusion.
LA DYNAMIQUE DE GROUPE ET LA REGULATION DES PERSONNES, EN PRESENTIEL OU A DISTANCE
- Les interactions dans les groupes humains
- Le sociogramme.
- Positionnements des participants.
- Les prises de parole.
- Relance et synthèse.
MISES EN SITUATION
Équipe pédagogique
La formation est animée par un intervenant disposant d’une expertise opérationnelle dans le domaine concerné, ainsi que d’une expérience en formation professionnelle. L’équipe pédagogique assure la coordination, le suivi et la qualité pédagogique des actions de formation. Cette organisation garantit des formations ancrées dans la pratique, adaptées aux publics et aux contextes professionnels.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Le suivi de l’exécution est assuré par le contrôle de l’assiduité via l’émargement et la traçabilité administrative par la centralisation des données dans notre logiciel de formation.
- Le dispositif d’évaluation s’appuie sur un positionnement amont, des modalités pédagogiques variées (exercices, mises en situation, QCM) et une évaluation des acquis afin de mesurer l’atteinte des objectifs de la formation.
- Il intègre également le recueil du retour des participants et une démarche d’amélioration continue des contenus, et donne lieu à la délivrance d’une attestation individuelle de compétences.
Ressources techniques et pédagogiques
- La formation s’appuie sur des apports théoriques structurés, des démonstrations et des supports pédagogiques projetés afin de transmettre les notions clés.
- Les apprentissages sont consolidés par des exercices pratiques, des études de cas et des mises en situation favorisant l’application en contexte professionnel.
- Lorsque pertinent, les participants travaillent à partir de leurs propres documents et situations de terrain.
- Des ressources pédagogiques et des moyens techniques adaptés sont mis à disposition des participants afin de faciliter la compréhension des notions abordées, leur appropriation et leur mise en pratique tout au long de la formation.
Lieu
API FORMATION
15 rue Clappier 98713 Papeete
Capacité d'accueil
Entre 1 et 15 apprenants
Délai d'accès
3 semaines