MANAGEMENT DES PROJETS COMMUNAUX

Renforcer la collaboration entre élus et services pour mener les projets à terme

Formation créée le 16/05/2023. Dernière mise à jour le 09/06/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)
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MANAGEMENT DES PROJETS COMMUNAUX

Renforcer la collaboration entre élus et services pour mener les projets à terme


Objectifs de la formation

  • Mettre en œuvre une organisation méthodique relative à l’élaboration d’un projet, de sa négociation à sa réalisation, en maîtrisant l’analyse des besoins et des coûts et en assurant le management.
  • Améliorer le suivi et traitement des projets communaux spécifiques.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Elus en charge de projets communaux
  • Personnel d'encadrement et administratif, concerné par la mise en œuvre du projet
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

1ère phase : La conception
  • Travailler par projet.
  • Concevoir un projet.
  • Etude de plusieurs outils d’analyse et résolution de problèmes.
2ème phase : La mise en œuvre
  • Mise en œuvre du projet.
  • Le rôle de chacun sur un projet.
  • La planification du ou des projet(s).
  • L’ordonnancement des tâches.
  • Utilisation d’outils et méthodes d’organisation.
  • Présentation des outils de gestion du temps.
  • Mise en forme d’un tableau de bord d’un projet.
3ème phase : La fin du projet
  • L'évaluation du projet.
  • La gestion des coûts.
  • La communication.
  • Assurer la promotion du projet.
  • Savoir vendre, présenter son projet.
4ème phase : La synthèse
  • Evaluer la réussite d'un projet.
5ème phase : Affirmation de soi en tant que chef de projet
  • Comprendre ce qu'est un leader.
  • Définir votre style de leadership.
  • Adopter un leadership mobilisateur.

Équipe pédagogique

La qualité de nos formations repose sur une parfaite synergie entre notre équipe pédagogique et notre réseau d’intervenants experts. Leur mission commune : construire une offre pédagogique adaptée à tous vos besoins.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Le suivi de l’exécution est assuré par le contrôle de l’assiduité via l’émargement et la traçabilité administrative par la centralisation des données dans notre logiciel de formation.
  • Le dispositif d’évaluation s’appuie sur un positionnement amont, des modalités pédagogiques variées (exercices, mises en situation, QCM) et une évaluation des acquis afin de mesurer l’atteinte des objectifs de la formation.
  • Il intègre également le recueil du retour des participants et une démarche d’amélioration continue des contenus, et donne lieu à la délivrance d’une attestation individuelle de compétences.

Ressources techniques et pédagogiques

  • La formation s’appuie sur des apports théoriques structurés, des démonstrations et des supports pédagogiques projetés afin de transmettre les notions clés.
  • Les apprentissages sont consolidés par des exercices pratiques, des études de cas et des mises en situation favorisant l’application en contexte professionnel.
  • Lorsque pertinent, les participants travaillent à partir de leurs propres documents et situations de terrain.
  • Des ressources pédagogiques et des moyens techniques adaptés sont mis à disposition des participants afin de faciliter la compréhension des notions abordées, leur appropriation et leur mise en pratique tout au long de la formation.

Lieu

API FORMATION 15 rue Clappier 98713 Papeete

Capacité d'accueil

Entre 1 et 15 apprenants

Délai d'accès

3 semaines