GESTION DE STOCK ET INVENTAIRE
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Formation créée le 24/07/2020. Dernière mise à jour le 17/08/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Comprendre la nécessité de gérer le stock
- Etre capable d’effectuer des commandes et des réceptions de marchandises
- Comprendre l'incidence du stock sur la gestion de l’entreprise
- Contribuer à la performance des inventaires
- Etablir des tableaux de bords pertinents sur la tenue du stock
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout salarié
Prérequis
Contenu de la formation
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Définition, rôle et enjeux de la gestion de stock
- L'analyse physique et comptable des stocks o la qualification des stocks o la définition des critères de gestion
- Les méthodes de gestion des approvisionnements o la méthode de gestion simple o la méthode de réapprovisionnement périodique
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Préparation des commandes en administration : principes et méthodes
- Le processus de commande : o Lecture d’un bon de commande et/ou une fiche de préparation de commande o Prise en charge de la préparation de commandes o Vérification de la disponibilité physique du produit o Repérage des adresses de stockage o Détermination des prélèvements o Acheminement des produits vers le lieu d’emballage (ou de conditionnement, d’éclatement, de contrôle...) o Traitements administratifs o Bon de préparation de commandes : bon de livraison o Gestion des entrées / sorties de stock o Choix d’un support d’expédition ou d’un emballage, palettisation, utilisation d’étiquettes d’expédition.
- Le processus de réception o Les grandes étapes du processus o La planification des réceptions o La gestion des mouvements d’entrée
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Règles et finalités des inventaires
- Les enjeux : o sur l'évaluation du résultat comptable o sur les coûts d'achats et l'organisation logistique o sur la gestion de la trésorerie o sur la qualité du service o sur l'organisation comptable
- Les méthodes d'évaluation comptables et financières: o le coût comptable d'entrée o le coût comptable réel (FIFO, LIFO, CUMP) o le coût financier (coût de commande, coût de stockage, coût de rupture) o le coût standard o cas particulier des encours de chantiers BTP o valeur nette de réalisation/provisions pour dépréciation o conséquences du choix d'une méthode d'évaluation o écritures de comptabilité générale (en comptabilité privée); ne pas en parler tant qu'on ne connaît pas le contexte
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Séquence 4 : Contrôle et suivi
- Identifier les indicateurs pertinents et construire un tableau de bord (suivi des volumes, ratios de rotation...)
- Suivre les écarts entre les coûts standards et les coûts réels
Équipe pédagogique
La qualité de nos formations repose sur une parfaite synergie entre notre équipe pédagogique et notre réseau d’intervenants experts . Leur mission commune : construire une offre pédagogique adaptée à tous vos besoins.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Délivrance d’une attestation de formation individuelle précisant les compétences acquises à l’issue de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.