MÉTHODE D'ANALYSE ET DE CONTRÔLE DES COÛTS

Formation créée le 24/07/2020. Dernière mise à jour le 24/08/2023.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

35 heures
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MÉTHODE D'ANALYSE ET DE CONTRÔLE DES COÛTS


Objectifs de la formation

  • Choisir et mettre en œuvre une gestion prévisionnelle
  • Permettre un contrôle efficace des coûts
  • Préciser les responsabilités

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs d'entreprise
  • Chefs de service
  • Responsables de fonctions clés dans l'entreprise
Prérequis

Contenu de la formation

L’entreprise et son environnement
Comptabilité générale et analytique
Analyse des coûts
  • Achats
  • Charges d’approvisionnement
  • Stock contrôle
  • Production
  • Mise en œuvre VAB
  • Revient
  • Distribution
Les investissements
  • Moyens de financement
  • Choix de moyens
  • Cash flow
Méthode des « coûts variables » direct-costing
  • Calcul des standards
  • Seuil de rentabilité
  • Interprétation des résultats
  • Programme simple sur informatique

Équipe pédagogique

La qualité de nos formations repose sur une parfaite synergie entre notre équipe pédagogique et notre réseau d’intervenants experts . Leur mission commune : construire une offre pédagogique adaptée à tous vos besoins.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Délivrance d’une attestation de formation individuelle précisant les compétences acquises à l’issue de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Apports théoriques et pratiques
  • exercices et études de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.