MÉTHODE D'ANALYSE ET DE CONTRÔLE DES COÛTS
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Formation créée le 24/07/2020. Dernière mise à jour le 24/08/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Choisir et mettre en œuvre une gestion prévisionnelle
- Permettre un contrôle efficace des coûts
- Préciser les responsabilités
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs d'entreprise
- Chefs de service
- Responsables de fonctions clés dans l'entreprise
Prérequis
Contenu de la formation
-
L’entreprise et son environnement
-
Comptabilité générale et analytique
-
Analyse des coûts
- Achats
- Charges d’approvisionnement
- Stock contrôle
- Production
- Mise en œuvre VAB
- Revient
- Distribution
-
Les investissements
- Moyens de financement
- Choix de moyens
- Cash flow
-
Méthode des « coûts variables » direct-costing
- Calcul des standards
- Seuil de rentabilité
- Interprétation des résultats
- Programme simple sur informatique
Équipe pédagogique
La qualité de nos formations repose sur une parfaite synergie entre notre équipe pédagogique et notre réseau d’intervenants experts . Leur mission commune : construire une offre pédagogique adaptée à tous vos besoins.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Délivrance d’une attestation de formation individuelle précisant les compétences acquises à l’issue de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Apports théoriques et pratiques
- exercices et études de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.