COMMUNIQUER EN COULEURS ET MANAGER EFFICACEMENT

Niveau 1

Formation créée le 21/07/2020. Dernière mise à jour le 01/09/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

28 heures (4 jours)
126 000 FCFP Net de TVA
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COMMUNIQUER EN COULEURS ET MANAGER EFFICACEMENT

Niveau 1


Le plus de la formation : OUTILS DISC de SUCCESS INSIGHTS TM Cette formation permet aux participants de connaître leur profil, leurs points forts et leurs zones de vigilance. Les participants sont capables d’identifier le profil d’un interlocuteur et d’adapter leur comportement et leur mode de communication et de management en conséquence, afin de réussir en toute situation. Les participants repartent avec un dossier complet sur leur propre mode de fonctionnement

Objectifs de la formation

  • Savoir identifier les différents styles de communication avec la méthode Success Insights™.
  • Connaître son profil de leader et savoir identifier celui de ses collaborateurs.
  • Clarifier les objectifs et savoir les communiquer à ses équipes
  • Entraîner ses collaborateurs dans le changement en les rendant proactifs
  • Obtenir les outils opérationnels pour bien piloter une équipe et l'amener à collaborer efficacement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cadre
  • Personnel d'encadrement
  • Chef d'équipe
Prérequis
  • Manager au moins une personne

Contenu de la formation

COMMUNIQUER EN COULEUR - SEANCE 1 : Associer les couleurs et les différents profils comportementaux
  • Établir son propre profil comportemental et identifier les couleurs associées
  • Identifier ses couleurs dominantes et les couleurs mineures.
  • Analyser ses forces, ses points de vigilance.
  • Identifier ses terrains faciles et ceux plus difficiles à gérer - Savoir reconnaître le profil de son interlocuteur : les indicateurs à analyser - Les mots, la voix. Les gestes. - Identifier les comportements des différents profils de couleurs - Identifier leurs forces et leurs faiblesses. - Comprendre les motivations et besoins associés à chaque couleur.
COMMUNIQUER EN COULEUR - SEANCE 2 :Apport théorique sur les différents profils -L'approche DISC de Marston
  • Se positionner soi-même et positionner son type de communication
  • Le profil naturel, le profil adapté.
  • - Connaitre l’influence de son style comportemental sur son style de leadership relationnel - Utiliser la méthode avec ses collègues dans les situations professionnelles quotidiennes. - Communiquer avec un collègue impulsif et direct - S’adapter à différents interlocuteurs en public : la prise de parole en réunion
MANAGER EFFICACEMENT - SEANCE 3 : Piloter son équipe
  • Être clair sur la vision et sur le but à atteindre en équipe
  • Définir les "règles internes et externes" de l'équipe
  • Poser le cadre de son rôle du leader : arbitrage, prise de décision
  • Fixer le cap et établir les règles du jeu
  • Obtenir l'adhésion
SEANCE 4 : Les fondamentaux du management.
  • Comprendre et définir le Management
  • Découvrir les compétences du Manager
  • Connaître les 4 « styles de management » et se reconnaître
  • Découvrir le 5ème style « le style situationnel »
  • les « erreurs » de managers à éviter
  • Le management inter générationnel
LE MANAGEUR COMMUNICANT - SEANCE 5 : Développer ses qualités de manager communicateur
  • Communiquer et motiver en donnant du sens à l’information
  • Communiquer en situation de réunion d’équipe ou de prise de parole en public
SEANCE 6 : Pacte DE PROG7S
  • Déterminer ses points forts et ses points de progression et se fixer 1 à 3 objectifs à court terme
  • Définir son plan d’action pour atteindre ses objectifs

Équipe pédagogique

La qualité de nos formations repose sur une parfaite synergie entre notre équipe pédagogique et notre réseau d’intervenants experts . Leur mission commune : construire une offre pédagogique adaptée à tous vos besoins.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Délivrance d’une attestation de formation individuelle précisant les compétences acquises à l’issue de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Méthode participative et ludique
  • Mises en situation
  • Travaux en groupes avec production des participants
  • Jeux de rôles
  • Remise du rapport d’analyse de la personnalité complet en début de stage