CONDUITE DE PROJET

Formation créée le 24/06/2020. Dernière mise à jour le 29/09/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10 (4 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures
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CONDUITE DE PROJET


Atelier : La mise en situation : Finaliser le travail collaboratif au sein des projets - Étude de plusieurs outils d’analyse et résolution de problèmes Réalisation en sous-groupes et présentation de projets basés sur des situations concrètes avec utilisation des outils étudiés et production de modèles de documents réutilisables rapidement

Objectifs de la formation

  • Découvrir et maîtriser les règles de fonctionnement d’un groupe.
  • Mettre en œuvre une organisation méthodique relative à l’élaboration d’un projet, de sa négociation à sa réalisation, en maîtrisant l’analyse des besoins et des coûts
  • Connaître les différents outils de la conduite de projet.
  • Identifier les conditions de réussite de la conduite de projet et anticiper pour maîtriser les risques

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toutes personnes en charge de projets
Prérequis

Contenu de la formation

1ère phase La conception
  • Travailler par projet – les caractéristiques, les acteurs
  • Concevoir un projet – les paramètres
  • Analyse d’un besoin – Etude préalable de faisabilité
  • Le diagnostic et l’évolution
  • Etude de plusieurs outils d’analyse et résolution de problèmes
2ème phase La mise en œuvre
  • Le rôle de chacun sur un projet
  • La planification du ou des projet(s)
  • L’ordonnancement des tâches
  • Utilisation d’outils et méthodes d’organisation
  • Présentation des outils de gestion du temps
  • Mise en forme d’un tableau de bord d’un projet
3ème phase La fin de projet
  • L’évaluation du projet
  • La gestion des coûts
  • La communication
  • Assurer la promotion du projet
  • Savoir, présenter son projet
4ème phase La synthèse
  • Evaluer la réussite d’un projet

Équipe pédagogique

La qualité de nos formations repose sur une parfaite synergie entre notre équipe pédagogique et notre réseau d’intervenants experts . Leur mission commune : construire une offre pédagogique adaptée à tous vos besoins.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Délivrance d’une attestation de formation individuelle précisant les compétences acquises à l’issue de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Apports théoriques et pratiques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Démonstration d’une gestion de projet sur MIND MANAGER et JCV GANTT
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Outils d'analyse et de résolution de problèmes
  • Travail en sous-groupe

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10 (4 avis)